Комплексная автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы для железнодорожной отрасли
Генеральный директор
Илья Шихов
Кейс подготовили
Общая информация
В рамках принятой в 2017 году ИТ-стратегии перед Райс поставлены масштабные задачи по цифровизации железнодорожной отрасли, унификации подходов к созданию и оптимизации процессов разработки, внедрения и сопровождения информационных систем всех компаний Холдинга.
Цели и задачи проекта автоматизации
Система предназначена для повышения эффективности работы Заказчика, обеспечения надежного выполнения законодательных требований в области кадрового учета, планирования и учета рабочего времени, расчета заработной платы, повышения скорости подготовки предоставляемых сведений.
Задачи, которые необходимо решить в ходе проекта для достижения цели:
Разработка системы
Комплексная автоматизация процессов кадрового учета, расчета заработной платы, формирования регламентированной отчетности
Миграция данных
Загрузка исторических данных из системы ЕК АСУТР в формате CSV с разделителями
Выявленные и управляемые риски
При внедрении 1С:ЗУП могут возникнуть различные риски, связанные с техническими, организационными, финансовыми и человеческими факторами.
Ошибки в предпроектном анализе
Поверхностное изучение бизнес-процессов, игнорирование отраслевой специфики
Проблемы с миграцией данных
Некачественный аудит исходных данных может привести к потере информации или ошибкам в расчётах
Недостаточное обучение пользователей
Формальный подход к обучению снижает эффективность использования системы
Сопротивление сотрудников
Боязнь потерять рабочие места или необходимость переобучения
Ошибки в расчётах и отчётности
Неверные данные в приказах и начислениях
Детальный анализ
Проведение глубокого предпроектного анализа
Квалифицированные специалисты
Привлечение опытных экспертов
Чёткое планирование
Разработка планов миграции и обучения
Безопасность
Внимание к вопросам защиты данных
Архитектура системы 1С:ЗУП
Система реализована в виде набора функциональных подсистем. Каждая подсистема представлена набором модулей, выполняющих определенные функции.
Основные результаты внедрения
Автоматизация процессов
Централизация кадрового учета во всех подразделениях
Автоматизация расчета заработной платы
Единая база данных по персоналу
Оптимизация работы HR
Сокращение времени на обработку документации
Исключение двойного ввода данных
Автоматизация формирования отчетности
Улучшение контроля
Единый доступ к информации
Оперативные аналитические отчеты
Контроль соблюдения законодательства
Экономический эффект
Снижение затрат на кадровый учет
Минимизация ошибок при расчетах
Оптимизация расходов на персонал
Достигнутые результаты и метрики успеха
Ускорение процессов
Быстрая обработка кадровой информации и документооборота
Точность расчетов
Повышение качества и надежности начислений
Качество обслуживания
Улучшение работы с сотрудниками компании
Защита персональных данных
Соответствие требованиям безопасности и конфиденциальности
Итоговый эффект: Каждая подсистема представлена набором модулей, выполняющих определенные функции.
Ответственность до конца
Доводим систему до запуска и результата.
Мы управляем внедрением как проектом — с прогнозируемыми этапами, прозрачными процессами и гарантией результата.