5 этапов к созданию системы консолидированной управленческой отчетности в АгроХолдинге «Кубань»

14.01.2016

5 этапов к созданию системы консолидированной управленческой отчетности в АгроХолдинге «Кубань»

Компания «Райс» стартует работы по новому крупному проекту АгроХолдинг «Кубань». АгроХолдинг «Кубань» - один из крупнейших агробизнесов Юга России, входящий в состав диверсифицированной промышленной группы «Базовый Элемент». В рамках проекта будет создана СКУО – Система формирования консолидированной управленческой отчетности на базе «1С:Управление холдингом».

Проект продлится в течение года и будет разбит на 7 этапов: 5 основных и два дополнительных.

Методология СКУО. Будет составлен управленческий план счетов, доработан Отчет Генерального Директора с учетом показателей СМАРТ и разработаны требования к доработкам учетной системы.
Реализация и опытная эксплуатация СКУО. В рамках этапа будет разработан управленческий план счетов, основной функционал для автоматизированного заполнения отчета генерального директора автоподъемом из учетной базы, трансформационных и консолидационных корректировок.
Портал сверки ВГО. Настройка и адаптация Портала сверки ВГО по балансовым счетам, счетам PnL и данных по движению денежных средств.
Выгрузка в SMART и DQM.
Опытно-промышленная эксплуатация СКУО.

Илья Шихов, генеральный директор компании «Райс»: «На проекте будем автоматизировать управленческую отчетность и реализуем автоматическое формирование пакетов сбора данных для создания МСФО-отчетности. Также создадим портал сверки ВГО, разработаем формы нефинансовых показателей для ввода плана, факта и прогноза, реализуем выгрузку в SMART и DQM».

Возврат к списку

Отзывы клиентов

Н.В. Козлов

Директор по управлению экономической эффективностью «Геотек Холдинг

Самым важным результатом является возможность формирования управленческой консолидированной отчетности в оперативные сроки. Сейчас на подготовку отчета уходит всего несколько дней.
Т.Г. Ямалтынов

ВП по отчетности и налогам

В результате мы получили систему, которая позволяет оперативно справляться со сдачей отчетов по МСФО, а также надежный инструмент для эффективного управления компаний.
Е.С. Папшева

Заместитель финансового директора ОАО "ОХК "УРАЛХИМ"

«По окончании проекта по автоматизации процесса подготовки отчетности мы получили не только качественный инструмент управления, но и систему, которая позволяет оперативно формировать и сдавать отчетность по МСФО».
ЗАО «Техут»

Благодаря компании «Райс», мы можем вести раздельный управленческий и финансовый учет по складу, корректный документооборот по всем складским операциям, а также выполнять резервирование товаров.
Маркосян А.М.

директор ООО «Тогас АМ»:

Специалисты компании «Райс» автоматизировали бухгалтерский и налоговый учёт на предприятии, что позволило значительно сократить время и издержки на подготовку отчетности.
А. Петросян

Директор «Ar&Ar Design Construction»

Специалисты «Райса» помогли повысить эффективность финансовой работы компании, усилить контроль над сделками, а также построить полноценную систему учета, отвечающую требованиям торгового предприятия.
И.Л. Кайгородов

Заместитель генерального директора ОАО «ИВЦ Мосстрой»

Внедрение новой информационной системы позволило нам оперативно и последовательно работать с нашими клиентами и подрядчиками.

Посмотреть все отзывы

Новости компании

10.02.2022

Обзор проектов за 2021 год

28.12.2021

15 лет работы – более 100 проектов по России и за границей

14.12.2017

Завершен проект по внедрению казначейства и корпоративной отчетности (МСФО) на базе программного обеспечения 1С:ERP для Группы Компаний «Росводоканал»

29.10.2017

Компания «Райс» автоматизировала систему бюджетирования в крупной международной транспортно-логистической компании.

Все Новости

5 этапов к созданию системы консолидированной управленческой отчетности в АгроХолдинге «Кубань»