Заказчик
ГК «Waymark Management»Программный продукт
«1С: Консолидация 8 ПРОФ»Бизнес-задача
Сокращение времени подготовки консолидированной отчетности, оптимизация денежных потоков, создание эффективного инструмента для анализа финансовой деятельности компании.
Результат
Благодаря созданной системе ЦНСИ, настроенным механизмам формирования БДР и БДДС, а также составлению аналитических отчетов появилась возможность оперативно получать фактические данные, контролировать расходы и прогнозировать дальнейшее развитие бизнеса. Также были созданы все ресурсы для анализа платежей, контроля установленных лимитов, составления платежных календарей и планирования выплат в самые короткие сроки.
Описание
Основные этапы:
Этап «Создание системы ЦНСИ»
Организован односторонний обмен данными централизуемых справочников между «1С: Консолидация « и учетными базами.
Этап «Бюджетирование»
В Системе было создано два вида отчета: «БДР» для хранения бюджетов по статьям доходов и расходов и «БДДС» для хранения бюджетов, касающихся движения денежных средств.
В результате разработанных форм была получена возможность вводить плановые данные на основании полученных фактических данных за более ранние периоды и осуществлять план-фактный анализ.
Этап «Казначейство»
На этапе «Казначейство» была выполнена настройка работы с заявками на расходование денежных средств, настройка процедур согласования заявок, разработка аналитического отчета по статусу заявок (на какую сумму заявок сделано, сколько удовлетворено, сколько оплачено), разработка аналитического отчета по платежам: плановым, фактическим и настройку прав доступа.
* Полное описание проекта на сайте http://cons1c.ru/waymark/
©
