Заказчик
ОАО «Главмосстрой»Программный продукт
Программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 2.5»Бизнес-задача
С ростом количества сотрудников организации до 2000 человек программа «1С:Зарплата и кадры 7.7» перестала отвечать предъявляемым требованиям в части функционала. В связи с этим ОАО «Главмосстрой» приняло решение создать новую единую систему расчета заработной платы и ведения кадрового учета на базе продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 2.5».Какие задачи должна была решить система «1С:Зарплата и управление персоналом» на предприятии:
- автоматизация приема, увольнения и кадрового перемещения сотрудников;
- соблюдение сроков расчета и начисления заработной платы для каждого сотрудника;
- снижение количества ошибок из-за человеческого фактора;
- интеграция системы с другими программными продуктами, в том числе с «1С:Консолидация» и «1С:Бухгалтерия предприятия».
Результат
Результатами внедрения системы «1С:Зарплата и управление персоналом» в ОАО «Главмосстрой» стали:- безошибочный расчет и своевременное начисление заработной платы повысили лояльность и эффективность работы сотрудников предприятия;
- повышение качества данных и сокращение ошибок из-за человеческого фактора позволили сдавать отчетность в налоговые органы точно в срок;
- за время проекта были перенесены данные из «1С:Зарплата и кадры 7.7» в «1С:Зарплата и управление персоналом» по 6000 сотрудникам.
Описание
Проект по внедрению системы «1С:Зарплата и управление персоналом» был выполнен за 4 месяца и включал в себя 4 этапа:Аудит программы «1С:Зарплата и кадры 7.7» и разработка проекта будущей учетной системы, в том числе:
- анализ бизнес-процессов организации;
- выявление ошибок в работе текущей учетной системы и выработка путей для их устранения;
- анализ доработок в «1С:Зарплата и кадры». По итогам данного этапа работ было принято решение реализовать все особенности учета на типовом функционале «1С:Зарплата и управление персоналом».
- обновление «1С:Зарплата и кадры 7.7» с исправлением выявленных в ходе первого этапа ошибок системы;
- обновление типовой конфигурации «1С:Зарплата и управление персоналом» до последней версии;
- разработка правил переноса информации из старой системы в новую за 4 года по двум компаниям;
- перенос данных по двум организациям за 4 года.
Проведение тестовой эксплуатации:
- проверка правильности переноса данных;
- корректировка и выверка ошибочных записей;
- начальные настройки «1С:Зарплата и управление персоналом» для корректного начала работы с системой;
- настройка начислений и удержаний по заработной плате.
Введение системы «1С:Зарплата и управление персоналом» в промышленную эксплуатацию:
- обучение пользователей работе в системе;
- запуск системы в промышленную эксплуатацию;
- проведение консультаций и оказание технической поддержки пользователям системы;
- сопровождение системы в течение трех месяцев для подготовки и сдачи отчетности в налоговые органы.
Это может быть интересно:
©
